2018年6月28日-30日，北京海德国际咨询有限公司采用卓越绩效管理成熟度的评价方式为山东京博新能源控股发展有限公司进行了为期三天的企业质量诊断。通过与企业各部门负责人的深度访谈和沟通，最终从企业文化、品牌、战略、过程管理等8个方面提出提出综合改进意见，形成约1万多字的逐项诊断报告，为公司下一步的管理提升提供指导意见。
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