项目概述：
组织如何实现动态管理，以保证组织形态与战略意图、企业文化和员工现状相匹配，是所有管理者都在思考的问题。公司提出组织全生命周期管理模型，从战略、业务、文化与人员四个层面的变化，建立由此引起的组织优化与组织变革步骤与方法，在实践中已经成为诸多企业管理组织的方法和机制。
项目内容：
组织诊断、组织结构设计、公司治理、部门职责与责任体系设计、组织运行平台建设、集团化管控和母子公司体系设计、管理流程设计与再造、业务与管理变革。
18610243368
